Le leader

Post Mère : Archétypes de personnalité

Introduction symbolique

L’archétype du Dirigeant ( ou leader ) incarne l’autorité naturelle, la vision stratégique et la capacité à tenir un cadre pour soi et pour les autres. Il structure, prend des décisions, organise, stabilise. Il est souvent moteur dans les groupes, avec un besoin profond de cohérence et de maîtrise.

Mais dans sa face inconsciente ou blessée, le Dirigeant peut basculer dans le contrôle excessif, l’orgueil, ou la peur panique de perdre le pouvoir ou le contrôle.

En séance, on l’entend dire :

• "Je prends tout en charge sinon ça part dans tous les sens."

• "Je n’ai pas le droit de lâcher, sinon tout s’écroule."

• "J’ai du mal à faire confiance aux autres."

• "Je ne supporte pas l’imprévu."

Mécanismes inconscients

Le Dirigeant est souvent façonné par des responsabilités précoces, ou un besoin de sécurité dans un environnement. Il développe une posture de maîtrise qui peut l’éloigner de sa vulnérabilité ou de ses émotions.

Ce que le Dirigeant recherche :

• La stabilité, la sécurité, le respect, l’influence positive

Peur principale :

• Perdre le contrôle, être trahi, ne plus être légitime

Qualités :

• Leadership, structure, responsabilité, discernement, force tranquille

Ombres :

• Autoritarisme, rigidité, isolement, difficulté à déléguer, orgueil

Quand le Dirigeant est en déséquilibre :

• Il prend tout sur lui, même ce qui ne lui revient pas

• Il impose au lieu d’inspirer

• Il se coupe de son corps ou de ses besoins

Stratégies d’évitement :

• Surcharger son agenda pour éviter le vide

• Refuser de demander de l’aide

• Se blinder émotionnellement

Stratégies de régulation :

• Déléguer une décision mineure pour tester la confiance

• Se reconnecter à son corps (respiration, ancrage)

• Réévaluer ses critères d’exigence

💭 Pause-carnet introspectif

• Est-ce que je me donne autant de soutien que j’en offre aux autres ?

• Mon besoin de contrôle cache-t-il une peur plus ancienne ?

• À quel moment ai-je appris à "tenir le monde" ?

• Suis-je respecté·e ou redouté·e ?

Pistes de réflexion thérapeutique

• Quelle est ma relation au pouvoir, à l’impuissance ?

• Ai-je pu être enfant dans mon histoire ?

• Est-ce que mon autorité me protège ou m’enferme ?

Le Dirigeant mature : Être un pilier avec humilité envers soi

Le Dirigeant mature sait qu’il n’a pas à tout porter seul. Il inspire plus qu’il n’impose. Il structure sans rigidifier, il dirige sans écraser. Il fait autorité par la confiance, et non par la peur.

"Je suis solide, et je peux aussi être aidé." "Je n’ai plus besoin de tout contrôler pour me sentir légitime." "Je mets mes compétences au service d’un équilibre, pas d’une illusion de perfection."